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【不二之选】股权质押培训

发布时间:2019-12-05 08:28:01

股权质押培训0qNfcl7X(2)在资本运作:自然人股东作为主体进行并购重组,交易双方无法适用“特殊性税务处理”的要求,交易税负成本巨大;整体来看,由于现有公司承载基本运营功能,该架构不利于公司横向、纵向的扩张,也无法进行的安排。

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合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。合伙企业作为持股平台大多数为有限合伙企业,由于有限合伙企业由普通合伙人执行合伙事务,而有限合伙人不执行合伙事务,不得对外代表有限合伙企业,所以普通合伙人可以通过较少的出资控制合伙企业。

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四个人或四个人以上合伙有两种分配股份的方法:第一种就是把所有股份全部分配完,这样分配股份的坏处就是,当公司壮大时,想用股份留住某些有能力的人才或高干时,但又没有预留股份,唯一挽救的方法是从每个股东的股份中抽出来,这样实施起来非常的麻烦,因为到了手上的东西要想再拿出来,难度是相当大的,哪怕只要是某个股东不同意,就极为头痛的事情,但是要想留住人才,又不得不这么去干。

红筹上市是指中国公司主要运营资产和业务虽在中国境内,但间接以注册在境外离岸法域(通常在开曼、百慕大或英属维尔京群岛等地)的离岸公司名义而在境外交易所(主要是香港联交所、纽约证券交易所、伦敦证券交易所、法兰克福证券交易所、纳斯达克证券交易所、新加坡证券交易所等)挂牌交易的上市模式。

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仔细想来,上述现象的存在有其一定的内在逻辑与合理性。首先,企业在初创期面临复杂多变的情况且多方面的竞争压力,需要迅速地做出决定并高效地执行。“一股独大”的核心创始人在创业初期固然有可能搞一言堂,成为“独裁者”,但这样确实能够提高决策与行动效率,尤其在“核心创始人”是个“明君”的情况下,这种高效地决定机制反倒会成为创业企业在初期的一个竞争优势;如果凡事均由合伙人协商达成一致再决策与行动,很多事情的决策效率会非常低,甚至陷入僵局;其次,“一个巴掌上的手指亦有长短”,创业团队的每个合伙人的能力、对创业本身的认知程度、对产品与服务的理解力、对未来的预判力、对创业承担的责任及付出程度往往也不一样,这种不一样也需要在公司的股权分配上做出相应地反映,否则会造成“能力、责任、付出与权益”的失调,轻则导致合伙团队战斗力减弱,重则导致团队分崩离析。

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这种分配方法,其实就是犯了一个大错,因为这些资源,都只是在短期内对公司发展起作用的。比如办公室,如果没有办公场所,确实无法开展业务,但是随着公司的成长,办公室所发挥的作用会越来越小,公司后期完全有能力靠自有资金另租一个办公室,而这,恰恰说明这类资源,是可以用钱解决的。